Novas estratégias no gerenciamento de leitos do Edson Ramalho reduzem tempo de internação com eficácia na saúde do paciente

O aumento da produtividade do bloco cirúrgico, a otimização da utilização dos leitos de acordo com o perfil do hospital e a realização de visitas multidisciplinares na internação foram algumas das estratégias adotadas pela equipe do Hospital do Servidor General Edson Ramalho (HSGER), que reduziu o tempo de internação dos pacientes, prestando uma assistência mais eficaz e com melhores resultados clínicos, possibilitando a alta hospitalar mais célere.

O resultado obtido na média do primeiro trimestre do ano foi de aproximadamente 5 dias, superando a meta de até 10 dias estabelecida pela Fundação Paraibana de Gestão em Saúde (PB Saúde), que gerencia a unidade hospitalar, pertencente à rede estadual. Apenas no mês de março, foi registrado o tempo médio de 4,35 dias. Nesta lógica, o índice de rotatividade de leitos aumentou, permitindo que mais pacientes passem pelo mesmo leito durante um mês. 

A diretora assistencial do HSGER, Laís Pinto, destacou a importância da disponibilidade de leitos na rede de saúde de um hospital de urgência e emergência com alto fluxo cirúrgico, como o HSGER, tendo atribuído parte desse importante resultado às visitas multiprofissionais, que são conduzidas pelas diretorias Assistencial e Técnica, pelas coordenações de Clínica Médica, Urgência e de Enfermagem da Clínica Médica, além do Núcleo Interno de Regulação (NIR) e profissionais plantonistas das áreas de Fonoaudiologia, Psicologia e Serviço Social, que são acionados conforme a necessidade do paciente. 

Quem teve seu quadro de saúde avaliado por essa equipe multiprofissional, foi Martins Bispo, da cidade de Alhandra. O artesão chegou ao Edson Ramalho por meio da Regulação, após passar oito dias em uma unidade hospitalar de seu município. Conforme o paciente, ele estava muito debilitado, com fortes dores no lado esquerdo do corpo. “Eu cheguei muito mal, mas graças a Deus e ao acompanhamento dos médicos, médicas e enfermeiras, está tudo ótimo. Não falta nada para mim, no hospital. Agora, estou mais tranquilo”, comentou. Martins Bispo segue acompanhado pela clínica médica e cirurgia torácica.

Ainda de acordo com a diretora assistencial, Laís Pinto, as visitas são realizadas diariamente em todos os leitos das enfermarias clínicas, unidade de terapia intensiva, sala vermelha, de estabilização e semi-intensiva. “O objetivo dessas visitas é compartilhar experiências, resolver pendências, agilizar demandas cirúrgicas, consultar especialistas para casos imediatos, agendar exames, orientar regulações necessárias e entrar em contato com outros serviços da rede, quando necessário”, explicou.

Para a diretora de Atenção à Saúde da Fundação PB Saúde, Ilara Nóbrega, o objetivo é continuar aprimorando a assistência, proporcionando o melhor e mais eficiente tratamento aos pacientes. “Para garantir essa eficiência, nossas equipes buscam oferecer todo o suporte necessário no menor tempo possível, permitindo que nossos pacientes retornem ao conforto de seus lares o mais rápido possível, considerando sobretudo as melhores condições clínicas”, destacou a diretora.

Urgência e Emergência

Além do setor de internação, o HSGER otimizou o tempo no fluxo de pacientes no setor de Urgência e Emergência. Segundo a coordenadora médica da Urgência, Sabrina Bernardes, que também realiza visitas multidisciplinares, a prática produz efeitos positivos também no setor. “Aqui no HSGER também recebemos pacientes regulados de unidades de pronto atendimento e de cidades do interior. Com os leitos disponíveis, os pacientes da nossa urgência que necessitam de internação, estão sendo imediatamente direcionados aos leitos, sem precisar aguardar. Desta forma, temos conseguido proporcionar conforto para quem chega à nossa porta”, afirmou a médica.

A coordenadora enfatizou que, embora o HSGER esteja passando por uma reforma, para adequação de setores do hospital, no qual foi necessária a paralisação temporária de alguns leitos, não houve prejuízos à assistência dos pacientes ou problema de superlotação.